温州钢结构“六法”酿出蜂窝效果
整洁,有效,规范,高效和谐的劳动生产环境,在生产活动中,温州钢结构要求每名从业人员明确具体内容和实施方法,并结实际情况,多管齐下,狠抓落实,取得了明显效果。
第一步,树立目标明方向。温州钢结构要求在厂区实行整洁,车间有序,生产高效,操作规并与“我平安,我快乐”的专项活动捆绑,提出新目标,通过专项点名教育,车间悬挂横幅表决心,又于
第二步,检查细致无遗漏。温州钢结构快速组建由每个流水线主管生产的领导组成专项检查小组,定期不定期对厂区的每一处巡查,在细处下功夫,在细小中做效率。
第三步,反馈结果抓整改。对检查出来的结果,进行反馈,通报,对能在检查中找出新问题,提出新思路的好点子,好方法进行肯定与表扬,通过前期检查,列出整改建议单下发到有问题的流水线。在次日对漏洞一一整改,一天不能完全整改完毕的需写书面整改计划报备给巡查小组。
第四步,相互交流共进步。为此项活动开展得有声色,各条流水线之间组织起来,每周五晚召开相关人员交流会,在会上根据现场视频回放,探讨问题的来源及相类似可能发生的!情况,举一反三,提出整改意见和努力方向。
第五步,标杆效应争荣誉。为了激发全体从业人员的荣誉感,真正达到人人关心,人人参与,人人受益的目的。监区有的放矢,开展一系列标杆效应争荣誉活动。对在活动期间开展得较好的流水线挂上先进旗帜,进行精神和物质奖励;对最差的流水线提出批评和鞭策。
第六步,创板节能增效益。温州钢结构近来推出一项小举措,每个劳动小组领取产品相配套的丝线或棉线时,都需要在仓库管理员处登记造册。产品下线后劳动小组要如数归还
塑料线圈,联系上游厂家回收使用。此举,既可以改善车间环境,又可废料回收增加效益,最大的好处是培养全体学员节能环保意识。树立目标,及时检查,反馈结果。